在过去两年中，谷歌一直像一台胃口惊人的收购机器，津津有味地吞食着初创企业。然而2012年第一季度已经过去了，谷歌却尚未进行任何交易。这是什么原因呢？跟随合肥网络公司小编探索其并购背后迷茫吧！

过去谷歌随意地收购许多“有趣的”企业，是期待某一天能成为重要的棋子。据纽约BMO资本市场公司的分析师赛门（DanSalmon）说：“这些大赌注需过一段时间才显出成效，但它们的确已经获得了成功。DoubleClick 和YouTube就是谷歌当前战略的关键。DoubleClick是一个运行大多数网络显示广告技术的大型平台，在谷歌的管理下，该平台的优势地位甚至变得更稳固了。”

Keyhole创始人汉克（John Hanke）也认为，被“收购”的创业者是何种类型，直接影响交易成功的重要性。他在一封电子邮件中说：“并不是每一位出色的创业者都能在谷歌高效地工作。劳威已经锻炼出灵敏的嗅觉，能够找到那些能安全着陆并沉下心来工作的创业者。”

施密特在任期间，收购交易是由首席执行官的管理团队审批的。如今各业务领域的领导者对交易进行权衡，因为每一桩交易都可能会影响到他们。尤其是谷歌对摩托罗拉移动的兴趣，这桩交易使谷歌能够提供自己的智能手机和平板电脑产品，同时得到大量宝贵的移动技术专利。尽管如此，人们还是对这桩交易持怀疑态度。据报道，谷歌正在寻求抛售摩托罗拉移动的机顶盒部门，摆脱这种可能处于衰落中的技术。

今年早些时候劳威曾透露将把并购目标集中于移动、视频技术和企业，而社交网络可能不会通过并购而成长，原因是谷歌建立了自己的谷歌+（Google+）平台。当被问及现在的情况是否仍是如此时，他踌躇了一下然后说道：“我们正在着手进行的潜在交易中有很多的机会，很难排除社交网络方面的交易，因为我不确定事态将如何发展。毕竟这是个变化迅速的领域。”

从某种意义上说，谷歌的策略每天都得更新。任何行动迅速的互联网企业都有一堆打算做的事，每天都会得到新的市场数据。很难根据既定的成规行事——我们刚设定好规矩，它可能就已经跟不上趟了。”