全球的水果产业链已经开始被中国的水果消费所改变，澳大利亚把原先给日本种植的樱桃树砍掉改种中国人喜欢的樱桃，南美洲的水果种植上也根据中国春节的时间点来培育新的品种，以便赶上中国的黄金消费时间段买个好价钱。前几天联想柳传志在罗辑思维发布了寻找一段关于柳桃的互联网营销的策略，种种迹象表明水果市场正在爆发。主要原因是因为中国人民对高品质水果的消费需求在不断增加。今天合肥网络公司来带大家了解下天天果园如何用电商的模式服务客户的。

去年天天果园在天猫和官网上出售樱桃，今年天天果园获得锴明领投的数千万美元融资，接着天猫旗舰店水果生鲜品类中位列第一，8月蒋方舟在天天果园大谈互联网思维就是女性思维，9月又推出水果险。

09年淘宝、京东、当当代表的中国电商终于度过了漫长的培育期，准备着新一轮的爆发，这些电商主要出售的是服装、图书、数码、家电等标准化产品，所以水果为切入点的天天果园找到了一片蓝海。

起初这个行业没有标杆，很多需要自己摸索和学习，所以一辆车、仨个人、一间冷库就开始了最初的创业历程。互联网的高速发展，站长朋友们做好准备了吗？创业不久后，他们幸运的遇到了美国西北樱桃协会的中国代表王淼，王淼在中国推广樱桃的过程中发现中国消费者对进口樱桃的认知非常低，不喜欢其口感。王淼急于寻找到一个理想的推广渠道，而天天果园的勇于接受新事物的特质打动了他，双方很快建立合作关系。也因为借助美国西北樱桃协会，天天果园利用樱桃打开了局面，并接触到了进口水果。为日后的发展奠定了基础。

其实樱桃是一种非常难伺候的水果，不仅保鲜期非常短，而且储存要求非常高，要保证樱桃的新鲜和以最快的速度送到消费者手里，这对天天果园的要求非常高。可是在两位创始人意识里认为如果连樱桃都能做好，还有什么不能做的。而且樱桃的性感、新鲜、人见人爱，这些都非常符和天天果园的品牌理念。

在接触产地的过程中，美国果农对樱桃的专注让他们映像深刻。在保持与西北樱桃协会的合作过程中，天天果园也在不断寻找世界各地不同品牌的樱桃。如智利、新西兰、澳大利亚等南半球樱桃品种的引入，都让消费者在冬季可以品尝到新鲜。