为更好的服务客户，提升合肥谨宸科技所有同事团队合作意识和精神，现提出如下要求和建议：

1，物品登记表，严格登记，尤其是合同、收据
2，市场不回公司，严格登记
3，卫生值日，严格监督
4，流程，发现不落实者，扣1分，严格监督
5，张书杰每日向我汇报客户进展情况
6，周一后，技术部每周二、周五培训，不论忙到什么程度，下班后培训
7，周一后，市场部所有同事延迟下班，寻找客户资料，并每周开2次讨论沟通会，蔡经理主持一次，张虹剑主持一次，并将会议内容概括写入文档中，发给张书杰后，转发给我
8，张书杰每月必须回访客户一次，必须！客户电话打不通直到打通为止，并文档记录回访情况发给我

9，工作日志每日必须书写

10，设计+程序预算进度登记
11，坚持每天更新原创文章，客户网站至少每天更新一篇，公司网站至少每天2篇，新客户网站优化，至少每2天增加一个同等质量的友情链接，公司网站至少每周更换一个质量相当的友情链接，且必须每日检查友情链接情况，比如对方将我方链接删除等！（李阳阳负责）

12，每月月初，张书杰统计市场部本月目标业绩，并打印贴在市场部明显部位
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上面说的情况，做不到得，出现工作失误的，请主动来找我！

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另付：技术的问题一律找李明兵，行政的一律找张书杰，市场的一律找蔡经理或者张虹剑，目前所有同事，甚至客户，出现问题第一个找我！
        下次不是特别问题，一律拒绝回答，逮到一次扣1分！

没有解决不了的问题，只是心态的和勇气的问题，各位同事来到公司第一目的都是提升自己的综合能力，但是我最近对大家的了解，整个团队最容易出现以下问题：

1，遇到问题时常会退缩、逃避
2，不能耐心的去解决问题
3，对事物整体发展把握不够好
4，对自己要求太松散，无论是做设计的，写程序的，或者是做市场的，对自己要求都不严格，别想提升，更别想拿高待遇！
5，更重要的是，不清楚自己是谁！

分享一句话：用思考去约束自己，用约束去提升自己，用提升去认识自己！