百度为什么一定要做电商？
摘要：百度为什么一定要做电商？,互联网,电子商务,对百度来说，它最大的优势就是它巨大的流量，每天搜索量使它拥有了这些数据资源，但是如何将这些流量变成现实的筹码就是一个难题，所以他想到了加入电商这个庞大的队伍。
对百度来说，它最大的优势就是它巨大的流量，每天搜索量使它拥有了这些数据资源，但是如何将这些流量变成现实的筹码就是一个难题，所以他想到了加入电商这个庞大的队伍。
可能是因为2015年携程收购去哪儿攒足了大家的眼球，而百度也成为了这场并购战最后的赢家，人们纷纷谈论从此以后百度将占据了中国旅游市场的中心位置，完成了它关于o2o方面的重要布局。所以当最近京东与阿里巴巴打的如火如荼的时候，百度的在线购物上线了，非常低调没有在媒体方面引起多大的反映。
众所周知的百度创始人李彦宏对技术一直以来就十分重视，更是以技术起家的，多年来一直研究技术这一块，虽然之前也曾试水电商，但是总是败下阵来，媒体就曾怀疑百度是否拥有电商基因。李彦宏最近就谈到，互联网来临的时候，所有产业的游戏规则都变了，当互联网的时候，所有行业都需要转型，百度也不例外。
今年，百度进行了第三次转型，这次转型百度提出要从连接人与信息变成连接人与服务。当你想看一部电影的时候，你用网络搜索周围有哪些电影院，以及电影票的咨询，甚至你可以看到哪些是可以选的座位，然后在线订座，到放映的时间前往观看就可以了。这是一个很大的转变，从信息到服务。
信息跟服务的差具导致在互联网时代每个人都可以是信息的制造者，所以百度根本不用为信息而担忧，而互联网时代，人人却无法成为服务的提供者，反而人人都需要服务，巨大的需求和匮乏的市场，注定这里有一场混战。虽然百度能够连接到其他商家，但这终非长久之计，因此，电商就成了百度的众多选择中一个上佳的选择。
近年来，国内互联网行业风云变幻，百度虽历经风雨，一度成为国内最大的互联网企业，却也没能顶住压力逆风而上，从市值上看，百度已经被阿里巴巴和腾讯远远超越，业务也多有重合。而身后类似京东等互联网企业也是步步紧逼，一步一步进攻百度的业务，使得百度不得不弯道超车，以求突围。
百度最大的对手阿里巴巴，已经成为了中国市值最大的互联网企业， 百度和阿里的商业模式类似，业务有许多重合的地方，比如说ID、地图、搜索、旅游、视频等都存在重合，阿里上市后，更是四处撒网，重点布局，进一步拓展了市场，巩固了原有的战线，使得百度在许多地方难有作为。
对百度而言，一直是电子商务和零售企业最大的受益者。因为百度是最大的入口，每年几亿的网民通过百度获得他们想要的信息，所以当他们想要购买任何商品时，百度就可以把这些用户导流到相应的电商平台或者零售商家。比如苏宁流量来源第一大来源是百度，百度就能将相关数据导到苏宁，从而为苏宁带来流量。
反过来，电商又能为百度提供商品数据，自阿里巴巴封杀百度后，百度无法抓取阿里的商品数据，故而百度无法从这部分更具有商业价值的数据，百度试水电商后，这将又成为百度的一个流量来源。
